引言

　　王健林近年来一直在出售万达的各类资产。从2017年开始，经历了去杠杆，瘦身等多次重大战略调整后，“卖资产”对于万达已不是什么新鲜事儿。在地域方面的最新“出售动作”还有：出让伦敦地产价值17亿元的One Nine Elms大楼资产；出让百年人寿9亿股股份。其中最引人注目的是万达在香港电影市场的投资活动，令人联想到其为何要四处筹备资金。但是渡过劫难后的万达整体情况正在逐渐好转之中，尤其是已经摆脱了之前的危机。本文则会分析当前万达集团资产出售的最新进展和面临的挑战，进而讨论快速有效解决方案的思路。

万达最新出售方案解读

　　近期有华尔街日报消息称，美国一个投资集团正与万达进一步洽谈出售城市银行13%股权的事情，交易完成时间暂未明确。根据金融时报今年2月的报道，光是去年一年的时间，就将10家左右的公司47万亿美元的境内外公司股权进行了转让，并发行了大量的资产支持证券项目进行融资。然而市场对于万达持续出售资产的行为充满了疑惑，在对大连湾等地的项目规划、品牌建设及相关运营投入数以几十亿计甚至更多的情况下，巨额资金却仍被用于境外收购土地。此外，万达商管提出引入外部投资人再由股东提供担保贷款债务的决定也意外多多。

如何达成快速解决方案？

　　面对万达的各种“抛售行动”需要快速找到合适的应对策略。如下几点值得关注：一是要充分利用好国内政策优势和市场规模巨大红利，在国家推动内需消费的大环境下大力开拓中原及华南地区生活娱乐等领域的市场空间；二是旧城改造、商业配套服务等方面可以加快布局，借此充分借助大型房地产项目丰富经营业态并降低日后运营的风险；三是利用万达文化娱乐区地标性的优势进行适当的分拆重组，深挖行业特色的影视剧、体育赛事等诸多不同领域的潜力；四是在互联网科技领域的投资应积极跟紧产业形势潮流，谋划布局智能硬件、产品以及贸易服务业的新增长极。综上所述，唯有注重资本运作能力和人才储备的强化，方可助力企业真正转型升级并在新的挑战下继续占据行业制高点。

万达未来走向预测

　　近年来在国内外经济环境的影响下，王健林亦计划进一步“精兵简政”，为了整合旗下过剩资产，不再盲目求大求全，通过更加多元化的渠道保持企业的可持续发展。依据目前的政策走势，一旦国内收购重组审批进程获得实质性进展，定将进一步推高相关竞争力较弱、产业结构较为单一企业的估值。按照业内人士的观点来看，眼下处在低潮时期的中国房地产或将迎来新一轮的热潮。因此，即便今后官方严控房地产市场的政策微调频频，但积淀愈厚的企业更容易穿越周期难关。总的来说，在当前复杂的国际国内经济形势下，身为民营企业家领军人物之一的王健林先生凭借自己的超前理念、个人奋斗与团队努力不仅为当地经济发展创造了良好的市场生长环境和就业发展机遇，更为整个国家的经济增长贡献了自己的一份绵薄之力。在此背景下，看好回归健康稳健的经营形态有利于规避风险万达不输于任何竞争对手。

结语

　　不可否认，批评声音也会接踵而至，认为大规模出售资产过度消耗的成本会导致活力下滑。那么，是否考虑寻找整合机会呢?一方面提高三个字：“快准狠”为核心要素，重点解决关键矛盾问题以外还能够通过合纵连横借力打力更快拿到所需的市场份额。另一方面是要抓住风口打造非线性爆发式盈利模式打破表现平稳收支平衡局面的工作、体制机制上的长期痛点 offres各方面为继。不论外界如何评说，在中国告别数量型增长之后，中国的地产大佬们都应该思考如何在适应国内市场变化的同时积极扩展国际视野，跳出常规思维拓展商机，拥抱全球化带来的机遇与挑战。最终，在这个充满竞争的社会思潮背后，民营企业巨头在响应宏观调控措施之外，也需要做到既能把控住细节又能维护大局稳定，以公众认可的方式提供优质高效的多方位服务。正是有了全新升级版的价值观，历经风霜雪雨后也将枝繁叶茂、茁壮成长。总而言之，万达作为牵一发而动全局的代表性企业能否化危为机精细管理，在缩短差距中创新超越为其所向披靡的关键同样是不容忽视的一个事实层面因素。